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Producción Comunicacional

Nota: Si el video se queda en negro pulsen pausa y luego apretan otra vez este mismo botoncito para que corra. Me costó bastante subirlo y se tarda bastante en cargar.

En la conferencia del viernes pasado me interesó escuchar hablar a los ponentes, en especial a Mario Rodríguez, sobre Integración Centroamericana, globalización, política, entre otros temas. Por eso, me puse a pensar y dije: "Qué conocimiento tendrá la gente sobre estos contenidos". Mi producción está referida a los temas de los que tanto se habla, pero mostrando el grado de participación que tiene la población. Por ejemplo, mi papá sabe un poco de la Integración Centroamericana, porque es profesor de Ciencias Sociales y explica a sus alumnos sobre esos asuntos. Caso contrario sucede con mi hermanito, quien no tiene idea de qué es la globalización. Mi apuesta es mostrar que existen tantos elementos referidos a Centroamerica que nos olvidamos que también habemos personas dentro de estos territorios. Al final, en mi opinión, es la que interesa más.

Identidad e imagen corporativa

El día martes 24 de este mes realizamos un ejercicio de presentación sobre la institución que hemos creado como grupo para la materia de Comunicación Organizacional. El nombre que elegimos es Shifters Company, pero este nombre no se elige porque se escucha bonito o porque a alguien se le ocurrió. Tiene que tener sentido para los miembros de la institución y reflejar sentido, también, para los clientes de esta organización.

En primer lugar, les diré que Shifters viene de la tecla Shift que visualizamos en los teclados de los ordenadores. Esta tecla es multifuncional, es decir, no solo sirve para desarrollar una función sino que se ocupa para realizar otras. Por ejemplo, para colocar el guión bajo, para convertir una letra minúscula en mayúscula, entre otras. Es por esto, que decidimos que un Shifter es aquel que soluciona los problemas de su cliente con las herramientas más novedosas y que además es versátil para mostrar estrategias de comunicación.

Company, porque queremos proyectar un espíritu proactivo a los demás. No queremos que nuestros empleados o clientes nos vean como trabajadores, sino como personas en las que pueden confiar.

Eso es en lo que respecta al sentido de institución como tal. Ahora haciendo referencia a nuestro logo incluímos elementos interesantes, también. Acá lo tienen

El foco: Significa ideas, pero no cualquier tipo de ideas sino ideas innovadoras. Las tres líneas que representan el reflejo de la luz del foco hacen alusión a iluminidad, es decir, gente iluminada de inteligencia.

También, observen que el foco va dentro de la tecla Shift, es decir, además de proporcionar excelentes ideas y soluciones somos multifuncionales.

Los colores que elegimos son estratégicos. El azul es un color visualmente agradable, llamativo y elegante. El amarillo es un color representativo, pues representa todo lo iluminado de nuestra compañía.

Ahora, con respecto a nosotros como empresa para las demás personas nos presentamos de la siguiente manera.

Somos la empresa líder en soluciones innovadoras. Ofrecemos éxito a nuestros clientes y posicionamiento en el mercado. Adecuamos los mensajes a las herramientas más novedosas del medio y nuestro personal posee un espíritu proactivo que brinda confianza y simpatía.

Todo esto forma parte de la identidad e imagen corporativa. Identidad corporativa son los elementos visuales de la empresa. En otras palabras el logo. Imagen corporativa es la percepción de los otros hacia nuestra empresa. Es necesario tomar en cuenta estos aspectos, pues de esto depende el éxito de nuestra institución y la confianza de los clientes

Proyectos de comunicación en Juayúa

En los lugares que nuestra catedrática, Roxana Martel, nos asignó para poner en práctica lo aprendido en clases me tocó visitar el municipio de Juayúa en el departamento de Sonsonate. Este lugar destaca a nivel nacional por su festival gatronómico, principalmente. Pero la alcaldía municipal de este lugar, institución que investigamos, explicó proyectos interesantes que se realizan en este sitio.

En primer lugar, el festival gastronómico no es inicitaiva de la municipalidad como muchos creen. En este lugar hay organizaciones comunales llamadas Juayuart y Juayutour. Ellas se encargan de realizar eventos como el festival, antes mencionado, festivales de bandas de paz, entre otras. Lo que me llamó más la atención es la organización que los habitantes tienen para desarrollar eventos de tal magnitud.

En segundo lugar, la calle Mercedes Cáceres, conocida como la calle del arte, es una forma de expresión del arte urbana. Acá las personas que quieran realizar sus obras en las paredes de las casas de esta calle, únicamente, deben ponerse en contacto con Juayuart y tener la disponibilidad de hacer la actividad.

En tercer lugar, el tren de la alegría que los fines de semana representa un gran atractivo para los visitantes y lugareños del municipio es uno más de los proyectos impulsados por estas organizaciones comunales.

También, los postes pintados son un peculiar proyecto de este lugar. Los postes del alumbrado eléctrico y otros servicios presentan dibujos de la naturaleza que los hacen elementos visuales estéticos para los pobladores y visitantes.

Es muy interesante apreciar que por medio de todos estos proyectos y la organización de los habitantes de Juayúa este municipio ha logrado destacar, a nivel nacional e internacional, en el ámbito turístico de El Salvador. De esta manera, el desarrollo de este lugar puede ser benéfico para los habitantes y comerciantes, además de acogedor para los turistas.

Identidad, raza, género y religión: más allá de las fronteras nacionales en el encuentro entre los EE.UU. y Mexico.

Pablo Vila catedrático de la universidad de temple expuso el tema antes mencionado de una forma muy precisa. Comenzó comentando que la frontera está cargada de significado. ¿Qué quiere decir? Que para cada individuo de ambos lados tiene sentido diferente pertenecer a este lugar.

Vila va a afirmar que la construcción de las fronteras e identidades están mediadas por la presencia. Es decir, únicamente, los pertenecientes a estas regiones estructuran su vida cotidiana en función de la frontera. Pero la frontera es solo un aspecto de esta construcción de identidades. Hay elementos como género, clase, religión, etc., que identifican a cada sujeto.

Un ejemplo que resaltaba Pablo era el hecho de que los mexicanos fronterizos a EE.UU. sienten agrado por estar en este sitio. ¿Porqué? Esto se debe a que EE.UU. da la idea de estar cerca de un país avanzado. En cambio, los fronterizos del lado americano opinan que los mexicanos son invasores de su territorio al querer ingresar a su país.

Otro ejemplo que exponía Pablo Vila era en el que los sujetos son iguales demográficamente, pero identitariamente no. Es decir, las historias que cada quien se encuentran son distintas. Esto referido a la multiplicidad de identidades y culturas que encontramos en un territorio.

Con respecto a identidades de género un ejemplo muy llamativo es el de las mujeres de
Juárez. A estas señoritas y señoras se les cataloga como prostitutas por la simple razón de pertenecer a este lugar. Acá juega un papel muy importante Juárez y el género.

Por último, se puede concluir que los eventos sociales se construyen no solo por discursos, sino en función de dramas narrativos. Estas narrativas muchas veces se construyen en función por un personaje versus otro personaje. La comunicación es un elemento esencial, ya que, es por medio de ella que las identidades, discursos y narrativas se construyen o son influídas.

Producción (Estrategias de Comunicación)

EN ESTA ETAPA DE PRODUCCIÓN SE TOMAN EN CUENTA DIFERENTES FACTORES PARA UNA ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN. PARA EJEMPLIFICAR ESTE CONCEPTO UTILIZARÉ UNA DE LAS COMPAÑÍAS MÁS GRANDES EN EL MUNDO: COCA COLA.

PARA COMENZAR UNA PRODUCCIÓN SE NECESITA REALIZAR UN ANÁLISIS DE AUDIENCIA. QUÉ SIGNIFICA ESTO. CONOCER LOS GUSTOS, RASGOS CULTURALES, CONSUMO, ETC., DEL PÚBLICO AL QUE QUEREMOS QUE VAYA DIRIGIDA NUESTRA CAMPAÑA. ACÁ UN FACTOR IMPORTANTE ES DELIMITAR LA AUDIENCIA. COCA COLA ES UNA EMPRESA MULTINACIONAL, PERO NO OCUPA LOS MISMOS ANUNCIOS PARA TODOS LOS PAÍSES. ¿POR QUÉ? PORQUE LAS PERSONAS NO SOMOS IGUALES. TENEMOS DIFERENTES CULTURAS ¿CÓMO SE HACE LA INVESTIGACIÓN? POR MEDIO DE GRUPOS FOCALES, ENCUESTAS, ENTREVISTAS Y OTRAS TÉCNICAS MÁS. POR EJEMPLO, VEAN ESTOS VIDEOS Y NOTARÁN LA DIFERENCIA.







COMO PUEDEN OBSERVAR COCA COLA ES VERSÁTIL EN SUS ANUNCIOS.PUEDE RESALTAR DESDE LO ARGENTINO HASTA HACER SUS ANUNCIOS EN OTRO FORMATO (NO CON PERSONAS REALES). ¿DE QUÉ DEPENDEN ESTAS DECISIONES? DE EL TIPO DE AUDIENCIAS. AL TENER LOS RESULTADOS DE EL ESTUDIO DE ESTAS PERSONAS PODEMOS DISEÑAR LOS MEDIOS YA SEAN AUDIOVISUALES, ESCRITOS, RADIOFÓNICOS, ETC.

ESTE ES OTRO EJEMPLO DE PUBLICIDAD DE COCA COLA





¿PARA QUÉ NOS SIRVE LA PRODUCCIÓN? PARA DAR A CONOCER NUESTROS OBJETIVOS. ¿CUÁL ES EL OBJETIVO DE COCA COLA? OBVIAMENTE, VENDER. PERO LO HACE DE UN MANERA ATRACTIVA Y ESTO CREA UN EFECTO PERSUASIVO EN SU PÚBLICO. LUEGO DEL DISEÑO DE MEDIOS HAY QUE VALIDARLOS. ¿QUÉ SIGNIFICA? SABER SI LAS PERSONAS COMPRENDEN EL MENSAJE, SI NO LES OFENDE NUESTRA PROPUESTA ETC.

VEAN ESTE ANUNCIO DE COCA COLA. A LAS PERSONAS LES RESULTÓ EXAGERADO Y LO CENSURARON. TALVEZ TUVO ACEPTACIÓN PARA UN PÚBLICO, PERO PARA OTROS NO.



COMO PUEDEN VER PARA UNAS PERSONAS RESULTÓ DESAGRADABLE. OTRAS SE PUDIERON SENTIR IDENTIFICADAS. PARA ESTO NOS SIRVE LA VALIDACIÓN. LUEGO DE ESTE PASO SOLO NOS QUEDA EJECUTAR LOS MEDIOS Y !LISTO! UNA COSA MÁS. PARA SABER SI EN REALIDAD ESTÁ TENIENDO EN ELFECTO DESEADO NUESTRA ESTRATEGIA DEBEMOS EVALUAR. ¿CÓMO? POR MEDIO DE ENCUESTAS, OBSERVACIÓN, ETC.

Secretaría de Drogodependencias y su campaña de comunicación

Sé tú mismo

El público objeto de esta campaña son los jóvenes de 14 a 20 años.
El objetivo central de la campaña es generar entre los jóvenes actitudes de moderación o de abstinencia en el uso de bebidas alcohólicas, tratando de combatir la costumbre de beber en exceso con los amigos y de inducir una reflexión para el cambio.
Un spot con códigos visuales de video-clip, cartelería, camisetería y una variada actividad de calle en diversos puntos de nuestra geografía agrupadas bajo la denominación Dolly's Jaiak 2000.

Esta es una de las campañas que la Secretaría de Drogodependencias de España lanzó en el año 2000. En este ejemplo podemos observar los procesos que debe llevar una estrategia de comunicación. Primero, esta secretaría debió elegir el tema que le interesaba tratar. Como observamos se centró en la ingesta de alcohol en los jóvenes y detalló edades. Esto permite que la estrategia de comunicación esté más focalizada a un tipo de población.

Luego, tuvo que hacer una investigación para saber cúal era el porcentaje de jóvenes que ingería esta sustancia. Teniendo ya los datos y el público se puede pensar en las herramientas que se utilizarán para convercerlo. En este caso, hay que planear todo mediante un marco lógico. Todo debe tener coherencia.

Las herramientas que la Secretaría de Drogodependencias utilizó fueron: Un spot con códigos visuales de video-clip, cartelería, camisetería y una variada actividad de calle en diversos puntos. Con todos estos instrumentos se pretendía realizar la campaña y, también, hacerla funcionar.

Después de lanzar la campaña los índices que, en realidad, tuvo éxito esta serían si se logró cumplir el objetivo general y específico. Con este ejemplo lo que trataba de que observaran era que toda estrategia de comunicación depende de ciertos pasos para poder realizarla. No se trata de querer hacer algo y ya. Las grandes campañas y los grandes proyectos que funcionan en las instituciones son aquellos que son debidamente estructurados.

Por último, en esta etapa en donde ya nos enfocaremos a aplicar estos elementos es importante que nos fijemos como las grandes empresas sacan provecho de las facilidades que la comunicación nos brinda. Todo está en centrar nuestra atención en el obejetivo que nuestra institución desee y pensar lo que le atrae a las personas, también.

Campaña disponible en: http://www.gizarte.net/drogodependencias/campana_c.htm